La pérdida de tiempo en los flujos de trabajo es uno de los principales problemas que enfrentan las compañías en la actualidad.
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El módulo de Tareas de Rootnet puede ser muy útil: se trata de una herramienta en la cual se pueden crear sprints semanales, en donde se pueden crear diferentes proyectos y tareas.
Uno de los aspectos de Rootnet que puede resultar más interesante para las empresas son los sprints, ubicados dentro de un proyecto específico. Estos funcionan para llevar un control del número de tareas y horas que realizará en colaborador a la semana, con las horas que debe trabajar en cada una de ellas, además de la explicación y otros detalles que decida incluir el líder del proyecto o supervisor. Para poder gestionar el sprint, primero debemos crear un proyecto.
La sección Workflows de Intranet fue diseñada para definir, ejecutar y automatizar procesos varios donde las tareas, la información y los documentos se pasan de una persona a otra para la acción de acuerdo con un conjunto de reglas de procedimiento.
Para cualquier tipo de empresa, contar con un excelente sistema CRM es casi vital para mantener los procesos internos siempre en orden, especialmente las horas de trabajo de cada colaborador, además de sus días libres y de permiso. En este aspecto, contar con Rootnet Resourcing es una de las mejores opciones. Un CRM (Customer Relationship Management) es una poderosa herramienta diseñada para administrar y recopilar información importante sobre contactos, clientes y posibles clientes.
Este submódulo de Documentación en Rootnet Intranet nace de la necesidad de organizar la documentación y, además, estandarizar los procesos.
Rootnet es una suite de aplicaciones bastante amplia, que brinda la posibilidad de gestionar todos los aspectos y departamentos de una compañía.
El equipo de ingenieros y desarrolladores de Rootnet Suite siempre está trabajando en hacer mejoras y ajustes a la plataforma para que ofrezca un servicio todavía más óptimo a las compañías y a sus clientes.
La era digital en la que vivimos nos está empujando a modernizar nuestros procesos en todos los departamentos de la empresa.
Los cuellos de botella en el flujo de trabajo pueden significar una pérdida significativa de tiempo, dinero y recursos para su organización.